Apresentação institucional
Diagnóstico, implantação e acompanhamento contínuo para hotéis, condomínios, turismo e negócios de serviços.
Quem somos
A SOMMA nasce da união de duas trajetórias complementares — uma voltada para números e controle, outra voltada para operação e pessoas.
Controladoria & Finanças
Base sólida em contabilidade, controladoria, BPO financeiro, auditoria e análise financeira.
Operação & Gestão Executiva
Ampla vivência em hotelaria, condomínios, recuperação de empresas e governança.
Por que a SOMMA
Não vendemos apenas lançamento de dados. Vendemos controle, previsibilidade e processos que sustentam o crescimento do negócio.
Toda entrega parte de um diagnóstico financeiro, operacional e de processos — nunca de um pacote genérico.
Mapeamos, redesenhamos e acompanhamos a adoção do processo — não entregamos só um relatório.
Conhecimento prático de hotelaria, condomínios e negócios familiares, não apenas teoria de consultoria.
Cada número entregue está conectado a uma decisão de gestão, não apenas a uma planilha bonita.
Estruturamos rotinas e responsáveis para que a empresa funcione sem depender de uma única pessoa.
Acompanhamento mensal e melhoria contínua, para que o ganho de controle não se perca com o tempo.
Para quem atendemos
Atendemos negócios que precisam sair do controle informal e ganhar estrutura financeira e operacional real.
Portfólio de serviços
O ponto de partida: entender com precisão onde estão os riscos e as oportunidades antes de qualquer intervenção.
Leitura completa da saúde financeira: caixa, contas a pagar/receber, inadimplência e margens.
Avaliação da operação do dia a dia, gargalos e dependência de pessoas-chave.
Mapeamento de rotinas existentes, responsáveis, falhas de controle e retrabalho.
Verificação de conformidade, consistência de dados e riscos de controle interno.
Checagem de aderência das equipes às rotinas definidas e identificação de desvios.
Mapeamento de riscos financeiros, operacionais e de gestão, com plano de mitigação.
Portfólio de serviços
A operação financeira do dia a dia, assumida com padrão consultivo — não apenas execução.
Estrutura de controle financeiro sob medida, com rotinas e periodicidade definidas.
Operação financeira terceirizada com padrão consultivo — não apenas execução.
Padronização de fluxo de aprovação, pagamento, cobrança e controle de recebíveis.
Projeção de caixa, conciliação bancária periódica e alertas de risco de liquidez.
Organização de custos por área para leitura real de rentabilidade.
Portfólio de serviços
Rotinas claras, com responsáveis definidos e indicadores — para a empresa funcionar sem depender de uma única pessoa.
Levantamento do processo atual: etapas, responsáveis, entradas e saídas.
Construção do processo ideal, eliminando gargalos e retrabalho.
Criação de Procedimentos Operacionais Padrão e checklists de execução.
Definição clara de quem faz, quem aprova e quem é informado em cada etapa.
Métricas para medir eficiência, prazo e qualidade das rotinas implantadas.
Acompanhamento prático da adoção, com ajustes mensais de processo.
Portfólio de serviços
Expertise setorial aplicada — incluindo a administração completa de condomínios residenciais e comerciais.
Gestão financeira e administrativa completa de condomínios residenciais e comerciais.
Expertise específica em governança, operação e rentabilidade do setor.
Painéis executivos para apoiar decisões financeiras e operacionais.
KPIs financeiros, operacionais e de processo acompanhados periodicamente.
Capacitação prática das equipes nas rotinas e ferramentas implantadas.
Leitura de cenários e recomendações para decisões de gestão e rentabilidade.
Como trabalhamos
Um caminho estruturado do diagnóstico até a melhoria contínua, aplicável tanto a finanças quanto a processos.
Levantamento financeiro, operacional e de processos.
Identificação de gargalos, riscos e retrabalhos.
Construção do processo e controle ideal.
Definição de responsáveis e rotinas padronizadas.
Indicadores e melhoria contínua mensal.
Onde já atuamos
Onde nossa atuação começou e onde temos o histórico mais consolidado de resultados entregues.
Hotelaria · Controladoria
Controladoria estruturada em 6 meses, com auditoria financeira do exercício de 2025. Atualmente seguimos como controladoria interina.
Turismo · BPO Financeiro
BPO financeiro contínuo para agência de turismo de base comunitária, com fluxo de caixa e relatórios gerenciais.
Onde já atuamos
Expansão da atuação da SOMMA para fora do Amazonas, com resultados em hotelaria e consultoria empresarial.
Hotelaria · Consultoria
Auditoria do exercício 2023/2024, prestação de contas a investidores e estudo de viabilidade para terceirização.
Hotelaria · Turnaround
Recuperação financeira, otimização de custos e reversão do déficit do empreendimento.
Consultoria · BPO
Rotinas administrativas, fluxo de caixa, Departamento Pessoal e BPO Financeiro na operação de Manaus.
Formatos de contratação
Os três formatos podem ser contratados isoladamente ou em sequência, conforme a maturidade do negócio.
Ponto de entrada
Projeto pontual de diagnóstico financeiro, operacional e de processos, com relatório executivo e priorização de ações.
Mais contratado
Operação financeira contínua com controladoria, relatórios mensais e acompanhamento consultivo recorrente.
Alta recorrência
Mapeamento, redesenho, implantação e acompanhamento mensal de processos financeiros, administrativos e operacionais.
Vamos conversar
Comece com um diagnóstico e descubra em quais frentes a SOMMA pode gerar mais controle, previsibilidade e rentabilidade.
Controladoria & Finanças
(92) 98213-7652raisa.pereira@sommaconsulthtl.com.brOperação & Gestão Executiva
+55 (51) 98445-5270fabiana.amaral@sommaconsulthtl.com.br